مدیریت



هزینه یابی هدف

 

هزینه یابی هدف (Target Costing) روشی بازارگرا برای مدیریت بهای تمام شده محصولات است که در ابتدای چرخه عمر محصول (مرحله طراحی) اجرا می شود تا سودآوری محصولات را به حداکثر برساند.

c=p-q

c: هزینه هدف

p: قیمت بازار

q: سود هدف

 مراحل تعیین قیمت و بهای تمام شده محصول (هزینه یابی سنتی):

  1. تعیین ویژگی ها و مشخصات محصول.
  2. طراحی محصول.
  3. برآورد بهای تمام شده.
  4. سود هدف.
  5. قیمت هدف.

 

مراحل تعیین قیمت و بهای تمام شده محصول (هزینه یابی هدف):

  1. تعیین ویژگی ها و مشخصات محصول.
  2. تعیین قیمت هدف و میزان فروش.
  3. سود هدف.
  4. بهای تمام شده هدف.
  5. طراحی محصول.

 

 

ادامه مطلب

مطلبی که میخواهم عنوان کنم یک بیان کاملا شخصی در مورد روابط زیردست با مدیر با نگاه از پایین به بالا است.

 

« فاصله تان را با مدیرتان حفظ کنید. چون مانند فاصله  زمین با خورشید، دور شدن و نزدیک شدن خارج از قاعده، تبعات جبران ناپذیری خواهد داشت. »


⭕️سندروم یاک شیوینگ
 
یکی از دام هایی که پیش روی ما وجود دارد. پشم گاومیش تراشی یا یاک شیوینگ است. با یک مثال کلاسیک شروع می کنیم: فرض کنید یکی از کارهایی که من تصمیم می‌گیرم امروز انجام دهم، شستن ماشینم است. ولی متوجه می شوم که شلنگ آب از چند وقت پیش پاره شده است و تصمیم می‌گیرم ابتدا بروم و یک شلنگ نو از سوپر مارکت آن طرف رودخانه بخرم. 
 
ولی برای آنکه به آن‌طرف رودخانه بروم لازم است که از ایستگاه عوارضی جاده عبور کنم و عوارض بپردازم. یادم می‌آید که همسایه‌مان کارت تخفیف عوارضی دارد و می‌توانم کارت تخفیف او را قرض بگیرم. ولی او کارت تخفیف عوارضی را به من قرض نمی‌دهد مگر اینکه من متکای پشمی که پسرم از آنها قرض گرفته بود را به آنها برگردانم. ولی پسرم متکا را پاره کرده است و نیاز به مقداری پشم دارم تا آن را ترمیم کنم و برگردانم. در نهایت تصمیم می‌گیرم به دامداری بروم و مقداری پشم گاومیش تهیه کنم. 
 
در نهایت می‌بینم که روز به پایان رسیده است و من به جای اینکه ماشینم را بشورم، پشم گاومیش تراشیده‌ام!!! در حالی که همان ابتدا که دیدم شلنگ آب پاره شده است می‌توانستم ماشین را مثلا با سطل آب بشویم. اگرچه با کیفیت کمتر شسته می‌شد ولی حداقل همان موقع کار انجام و تمام می‌شد. 
ادامه مطلب

✍️دکتر محمود سریع القلم
 
چرا ایران به راحتی مورد هدف قرار می‌گیرد؟ چرا هر نسبتی دادن به ایران تقریباً مجانی است؟ چرا پیوسته ما را متهم می‌کنند؟ چرا بیشتر وقت سخنگوی وزارت خارجه صرف رد اتهام است تا تبیین ت خارجی کشور؟ چرا از جیبوتی گرفته تا همسایگان بزرگ و قدرت‌های جهانی ما را نفی می‌کنند؟ چرا تقریباً همه اعضای سازمان کنفرانس اسلامی علیه ایران رأی دادند؟
ادامه مطلب

خب همه ما استیو جابز را می شناسیم! نابغه ایی که با یک سیب گاز زده دنیا را تکان داد! خیلی از افراد با الهام گرفتن از سبک استیو برنامه ریزی کاری می کنند. اما خود جابز شیوه فکری و مدیریتی اش را چگونه به دست آورده؟ در این کتاب صوتی از چگونگی تاسیس اپل با همکاری استیو وازنیاک و تولید اولین رایانه شخصیشان با عنوان اپل ۱ و ۲ و همچنین درباره چرایی جداییش از اپل در سال ۱۹۸۵ باخبر می‌شویم. همچنین جملات کوتاه آموزنده و تاثیرگذار او را که در نشست‌های مختلف نقل کرده است، می‌شنویم. در اینجا اولین قسمت (مقدمه) از کتاب «استیو جابز – شیوه های رهبری برای نسل جدید»  را می‌شنوید و با زندگی استیو جابز، مرد تاثیرگذار دنیای تکنولوژی و موسس شرکت اپل به قلم جی. الیوت آشنا شوید. همچنین به‌عنوان یک امتیاز مهم برای شنیدن این کتاب ، حتما باید به صدای گرم «میکاییل شهرستانی» اشاره کنیم. برای دانلود رایگان به ادامه مطلب بروید

ادامه مطلب

چهار اصل شادمانی
تونی سیه مؤسس زاپوس چارچوب مطلوب خود برای استخدام افراد شاد و با انگیزه در زندگی و کار را اینگونه معرفی کرد. بهتر است آنها را چهار اصل شادمانی بنامیم:
١. کنترل. احساس این که در انتخاب خروجیهای خود آزادی عمل دارید و بر سرنوشت خود مسلط هستید.
۲. ارتباط. رضایت از داشتن ارتباطات عمیق، که نیاز شما برای ارتباط با دیگران را تامین می کند.
3. مقصود. باور اینکه شما بخشی از چیزی بزرگتر از خودتان هستید؛ چیزی که بر شما اثر میگذارد و تغییر ایجاد میکند.
۴. پیشرفت دائمی. اطمینان از اینکه در حال پیشرفت و دستیابی به اهدافی هستید که ارزش صرف وقت دارند.

رهبری (Leadership)، مهمترین لازمه موفقیت در کسب و کار است. به زبان ساده، رهبری کسب و کار، تمایل به قبول مسئولیت کارها و انجام مسئولیت بدون توجه به شرایط و فشارهای خارجی است. بحران، شخصیت رهبر را شکل نمی دهد، بلکه آن را نشان می دهد. به بیان اپیکتتوس فیلسوف یونانی (55 تا 135 میلادی): شرایط، افراد را نمی سازد، بلکه آنها را به خودشان نشان می دهد.

جذاب ترین و متمایزترین ویژگی رهبری، ویژگی رهبری سطح 5، یا "فروتنی" است. 

معنی ساده فروتنی، بلند پروازی سوزان، محرک و بدون توقف برای خدمت رسانی و موفقیت است، بدون اینکه مغرور باشید و خودتان را فریب دهید که همه چیز را می دانید و همواره کار درست را انجام می دهید.


تبلیغات

محل تبلیغات شما
محل تبلیغات شما محل تبلیغات شما

آخرین وبلاگ ها

آخرین جستجو ها

گرما آموز rondbaznews Gregory فروشگاه کلبه من سئو انواع سایت و فروش بکلینگ برای چت روم آموزش و تألیفات شهید دیالمه نمایندگی بوتان در شیراز - فلاح زاده ای تی وبلاگ نام نیک